No castigar los errores, las equivocaciones, son parte del proceso de aprendizaje

habitos.jpegEn las sesiones de coaching que acostumbro mantener, es muy frecuente la molestía, a veces con desesperación, de vernos cometiendo los mismos errores que no nos gustan de nosotros mismos. 

Implicito está la idea, el modelo mental, que basta con el conocimiento intelectual de una situación para poder actuar sobre ella, sin embargo nuestra experiencia nos muestra lo contrario, la mayor parte de nuestra conducta no deriva de un entendimiento racional, sino de las prácticas que hemos acumulado, nuestros automatismos. 

Un ejemplo muy común, es cuando decidimos dejar de comer pan, vamos a un restaurant, nos decimos que no comeremos

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El desafio de la época, compartir la importancia

importancia.jpegEn la Tercera del Sábado 7 de abril, aparece la clase de Luis Sota “la empresa como obra de arte” la_empresa_como_obra_de_arte.pdf donde explora la carencia de sentido que aqueja a la mayoría del mundo moderno, donde el mundo público ya no ofrece guías de orientación”. En este contexto, los seres humanos nos hemos replegado hacia el dominio de lo privado y la excitación de la vida descansa exclusivamente sobre las experiencias privadas.

 Frente a esta situación, Luis indica que “muchas empresas siguen adoptando estrategias como la motivación por incentivo, la micro-supervisión ,  reingenierías organizacionales, retiros corporativos para “revisar la visión

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Una guía para un programa de coaching ejecutivo

Ivonne.jpgAsisto a la presentación de Ivonne Hidalgo en el marco de las jornadas de ICF Chile sobre el tema del coaching ejecutivo, e Ivonne tiene la generosidad de permitirme compartir su presentación.

COACHING_EJECUTIVO.pps

Tengo la suerte de conocer a Ivonne desde 1993, cuando la invité a hacer el curso de la primera versión de Ontología del lenguaje en español, y desde entonces hemos interactuado con alguna frecuencia.  Supe y disfruté su libro Gestión Ontológica, Su presentación me permite destacar algunos puntos que explican en parte su exitosa carrera como coach.

Primero, ella viene del mundo de la empresa, ocupó cargos

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Gimnasio de Coaching. Un año de gratificante experiencia

Gimnasio.jpegA inicios del 2011 partí con esta iniciativa impulsado por amigos y clientes que deseaban para amigos y relacionados, e incluso para ellos mismos, un espacio similar al que generábamos en asesorías a empresas y en conversaciones individuales 

La idea de un gimnasio surge de la observación que las distinciones, más allá del poder que tienen, no son suficientes si no se practican en forma reiterada, hasta forma parte de nuestra “musculatura”, nuestro automático de observación. De otra forma nuestra tradicional forma de observación termina predominando, y volvemos a las acciones que esa forma de observar nos predispone.

La idea

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Autobiografia de Nelson Mandela. El largo camino a la libertad

240_el_camino_a_la_libertad_sant.jpgNelson Mandela es en mi juicio el mas grande de los estadistas vivientes, había leido  sus libros El legado de Mandela, 15 enseñanzas sobre la vida, el amor y el valor, reseñado en mi post  Los libros de mis vacaciones, aprendizajes en temas de interés y el libro El Factor Humano – Nelson Mandela y el partido que salvó a una nación” de John Carlin, reseñado en mi post Mandela nos enseña a generar procesos de cambio exitosos, y ahora como regalo de navidad me llega La autobiografia de Nelson Mandela El largo camino

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Distinciones en el cuerpo y emociones. Un potente aprendizaje

terapia1.jpg

En numerosos espacios, he manifestado mi entusiasmo por el método Integración Cognitivo Corporal  ICC  desarrollado por Carmen Cordero y animado a muchas personas que lo experimente. Me ha sido un excelente complemento y potenciado mi capacidad como coach permitiendo tener distinciones sobre el cuerpo y redefiniendo el rol de las emociones

Cuando se me solicita lectura posible, además de remitirlos a la página del método ICC, los remito a Post que he escrito a partir de la experiencia del trabajo con el método (reflejan mi reflexión al momento de escribirlos y en nada comprometen a Carmen Cordero).

Para mayor

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Entrevista a Marcial Losada en Newfield Network

En el boletín de Newfield Network encuentro esta entrevista a Marcial Losada, cuya metodología me ha servido de fuerte inspiración para mi trabajo profesional. la reproduzco a continuación

(gracias Jorge)


Chileno, científico y reconocido en todo el mundo, Marcial Losada no se conformó con ser Psicólogo para estudiar la conducta humana y encontró en las matemáticas, su gran pasión, las herramientas para investigar y realizar lo que hoy se conoce como la investigación científica más completa que existe sobre Equipos de Alto Desempeño en las organizaciones.

Sus descubrimientos han permitido medir y comprobar que existen 2 características fundamentales que

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La ilusión del conocimiento: Necesitamos más práctica y menos teoría

practica.jpgMe encuentro con este útil post de Conexiones, Más practica y menos teoría, (la imagen es de ese post) donde se exponen multiples ejemplos donde vemos personas que pese a tener muy claro lo que "deben" hacer, optan por conductas que no parecen racionales. Me veo en muchas situaciones similares, y supongo que lo mismo le pasa a la mayoría de los lectores de este post, tanto en su propia conducta como en las personas que observa (no hablo sólo de los políticos)

El autor constata la gran diferencia que observamos en las conductas de las personas con las

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La revolución necesaria (e imprescindible)- Peter Senge

1312850308978-petersenge.jpegLa conferencia que da en Chile Peter Senge me estimula a releer este libro que había leído hace casi dos años, y me entusiasma mas que la vez anterior, ha aumentado mi consciencia ecológica en una perspectiva sistémica, cada vez mas me impacta y me duele en todos los ámbitos, la miopía de las miradas parciales, con énfasis en sólo una mirada, muy usual es la mirada de corto plazo.

Una mirada que hace que los logros alcanzados pierdan sentido, que se estimule la competencia sobre la cooperación, que se deteriore la convivencia, y perdamos el sentido de vida. 

Y

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Necesidad de Gerentes Humanistas, una reflexión de Fernando Flores

1310496108241-La_visi_n_integral_como_experiencia.jpegEn medio del debate sobre educación, leer la postura de Fernando Flores sobre la formación de los gerentes, "se buscan Gerentes Humanistas" me  lleva a la reflexión sobre el paradigma en que se basa gran parte del debate, y la frustración que le sigue. La seguridad que una carrera universitaria amplia en forma considerable mi opción el mercado del trabajo.

Fernando ve en nuestra concepción del conocimiento, un origen de las fallas de la formación. “Hoy hablamos demasiado de conocimiento, como si éste significara lo que va a ocurrir. El conocimiento no genera propuestas, no tiene imaginación, no genera confianzas.

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