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El manejo del estrés, no importa la magnitud del problema, sino el tiempo que lo sostenemos

Enviado por Raúl Herrera Labarca el jueves, 29 octubre, 2009 a las 10:06 PM
Raúl Herrera Labarca

Si sostengo un vaso lleno de agua con mi mano extendida delante de uds y les pregunto

¿cuanto me pesa este vaso?

Posiblemente las respuestas oscilen entre 20 y 500 gramos, y esa es la respuesta objetiva a cuanto pesa, pero no a la pregunta cuanto me pesa, la respuesta varía en función del tiempo que lleve con el brazo en mi mano extendida

  • Si es sólo un minuto, no pesa nada
  • Si la he sostenido por una hora, tendré un dolor en mi brazo
  • Si la he sostenido durante un día, posiblemente tengan que llamar a una ambulancia

No

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Preguntas generadoras. Una entrevista a Marcial Losada

Enviado por Raúl Herrera Labarca el sábado, 24 octubre, 2009 a las 2:42 PM
Raúl Herrera Labarca

Pocas veces es posible encontrar entrevistas donde se mezclen mundos que tan diversos y genere con rigor, un todo coherente: psicología, matemáticas no lineales, equipos de alto rendimiento, campos emocionales, positividad, salud física, desarrollo masa cerebro, etc.. 

Es la impresión que me genera esta entrevista a Marcial Losada, hecha por Jorge Olalla, recomiendo leerla completa

En la entrevista Marcial nos muestra un ser orientado a la acción con rigurosidad, y eso lo lleva a complementar la psicología con las matemáticas, y una rama en particular de ellas, la matemática no lineal, convencido que las interacciones humanas no son relaciones

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Mapas para mirar y actuar en las organizaciones

Enviado por Raúl Herrera Labarca el viernes, 16 octubre, 2009 a las 12:16 PM
Raúl Herrera Labarca

 

En las ocasiones que hago clases sobre Gestión, acostumbro pedir que cada uno de los participantes, me haga un dibujo de la organización.

Pasado el primer punto de desconcierto, se lanzan a hacer el dibujo. Las respuestas son más o menos las mismas, un 80% dibuja un organigrama, otros hacen dibujos de edificios, otros de personas juntas, otros más sofisticados, incorporan al cliente en el dibujo.

Este ejercicio me permite mostrar que somos distintos observadores de la organización y su gestión, y a partir de la premisa que sólo podemos actuar en base a lo que podemos observar, diseño el (Leer más)

Etiquetas: | Gestión
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Responder con tolerancia las agresiones, un camino para generar tolerancia

Enviado por Raúl Herrera Labarca el martes, 13 octubre, 2009 a las 6:46 PM
Raúl Herrera Labarca

Mi post anterior generó una pregunta de mi amigo Ramón, pregunta que ne llega a través de Facebook y que copio textualmente:

Sí Raul, muy cierto... pero además ¿quién recibe el daño? ¿por qué hubo ese daño? NO es sólo una parte, depende de ambas partes estar abiertas al diálogo y a aceptar los fenómenos.
Si la persona que se siente dañada reacciona de manera despierta relacionándose con el agresor sin violencia, empoderándose con compasión y conciencia, puede enseñar y aprenderán ambos al mismo tiempo que ayudan a todo el sistema a aprender. :) Sería bueno que comentaras algo al

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El alacrán y la rana. Ofender sin malas intenciones

Enviado por Raúl Herrera Labarca el sábado, 10 octubre, 2009 a las 5:05 PM
Raúl Herrera Labarca

Un amigo disculpa a otro, me dice "yo lo conozco, lo hizo sin intención"

Y recordé este viejo cuento

"Una mañana, el ALACRAN le pide a una RANA ayuda para CRUZAR EL RIO. Esta le dice que NO por que LA PICARA y MORIRÁ EN CONSECUENCIA, pero después de una larga discusión, el LA CONVENCE de que NO LE VA HACER NADA, ya que también moriría si ella muere y se ahogaElla ACCEDE EN MEDIO DEL CAMINO, EL ARÁCNIDO LA PICA. 

Cuando moribunda, la RANA LE PREGUNTA ¿POR QUÉ?, el ALACRAN solo le responde: “LO
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Un bello ejemplo de apertura mental, un cambio de paradigmas y el poder de la diversión

Enviado por Raúl Herrera Labarca el viernes, 09 octubre, 2009 a las 11:51 AM
Raúl Herrera Labarca

A través del blog de la asociación de coachs, en un post de Pablo Reyes, me encuentro con este hermoso video, que nos permite recrear el sentido y utilidad de lo que nos rodea, el poder que genera cuestionar nuestros paradigmas, y el poder que genera la diversión como practica de cambio

Espero que lo disfruten

 

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Secretos del éxito. Una presentación TED. la reflexión de un taller sobre los paradigmas

Enviado por Raúl Herrera Labarca el lunes, 05 octubre, 2009 a las 5:53 PM
Raúl Herrera Labarca

Para reflexionar acerca de nuestros paradigmas, y como estos determinan el logro o no de nuestros objetivos, usé en un taller esta presentación de TED 

Secretos del éxito en 8 palabras, 3 minutos por Richard St John

La exposición generó gran entusiasmo y debate

Algunos aspectos destacados fueron:

  • La habilidad de síntesis del conferencista, y su uso del sentido del humor 
  • La rigurosidad, presenta un estudio basado en siete años de  entrevistas a 500 personas

Ahora los ocho puntos no son triviales, y de acuerdo a la conversación en el taller como cambio de paradigmas tradicionales quedan así

  1. Trabajar
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